隨著外國(guó)公司的進(jìn)入，中國(guó)的干燥設(shè)備制造業(yè)將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是，中國(guó)的干燥設(shè)備制造商情況喜憂參半。一些企業(yè)起點(diǎn)高，堅(jiān)持走科技發(fā)展之路，提高了干燥行業(yè)的發(fā)展。然而，還有“無(wú)名軍”，投資少，技術(shù)含量低，市場(chǎng)上擠滿了大量低質(zhì)低價(jià)的設(shè)備，不僅影響干燥設(shè)備的整體形象，還造成了“內(nèi)疚”在國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備的價(jià)格，并出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)。

我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，不僅要走科技發(fā)展的道路，還要進(jìn)行全方面的整合。

科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合。目前，我國(guó)有數(shù)十所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)從事干燥技術(shù)的開(kāi)發(fā)，但大部分的知識(shí)成果沒(méi)有被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，以多種形式與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)起來(lái)，合理配置和利用資源。

生產(chǎn)公司之間的整合。行業(yè)企業(yè)走強(qiáng)聯(lián)盟之路，培育一批技術(shù)力量雄厚，知名品牌，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大公司和企業(yè)集團(tuán)。集中度較高的企業(yè)可考慮利用合資，合作，收購(gòu)等方式向中西部地區(qū)遷移，為企業(yè)的生存和發(fā)展尋求更廣闊的空間。

參加國(guó)際交流和競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅要擴(kuò)大出口市場(chǎng)，而且要實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的多元化。加強(qiáng)與外國(guó)企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，增強(qiáng)自身和國(guó)際市場(chǎng)能力。

與客戶合作。為了滿足客戶的需求，根據(jù)不同的材料對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。這樣，企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用設(shè)備逐步發(fā)展到生產(chǎn)專用設(shè)備，從單一用戶企業(yè)發(fā)展到整個(gè)行業(yè)。